谈到工程岗面试，如果你是乙方首次应聘甲方，面试时有一个不可或缺的问题会问你：请问你如何快速转变你（从乙方到甲方）的角色？也可能会直接问你：甲方工程师的工作职责有哪些？

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如果你本来就是地产公司的工程岗，要去应聘另外一个地产公司，那相对来说比较简单。具体会问到哪些问题，那就看面试官的素质和偏好了。

如果碰到一个做过施工、监理又做过房产的面试官，问题一般都比较综合。有时候可能会问到施工技术、会问到与监理有关的隐蔽验收，还可能会问到房产竣工验收及备案的流程。

有时候在某一个施工阶段需要招聘一个人，比如说在地下室四大块阶段需要招聘一个土建经理，那就会问偏向于本阶段的问题，技术方面大部分以进度、质量、品质与飞检的问题为主。

有一次兵哥在面试土建经理，因为项目上正式电梯已经开始安装了，我就问了两个问题：电梯门的安装标高如何来控制？公区精装的标高如何来控制？

面试官在面试的时候一般会找出你简历上的漏洞，你没有做过的工程阶段往往可能会提问，有些面试官为了展现自己的能力，会问自己比较熟悉的专业内容，当你答错的时候会公布正确答案，以显示他专业的优越性。

地产公司的工程岗是一个懂技术、偏专业、会管理的岗位，在面试回答的时候，一定要有管理的思维去回复面试官。

记得有一个面试问题：基坑开裂了怎么处置？不懂套路的面试者可能会说基坑开裂了马上加固。

有经验的面试者可不会这么回答，他们一般会思考十秒钟，徐徐答来。

首先要组织施工、监理、设计和监测公司马上到现场去查勘并查明原因；由设计院进行原因分析，并给出来初步的加固方案；施工单位根据加固方案马上进行加固施工；加固的过程的前后监测公司应该密集观测基坑的变形情况，有预警马上汇报；基坑边不允许有过高或者过重的堆载；基坑外面的截水沟和基坑里的排水应该正常。

上面的这个答案虽说不是最优的，但是已经很完善了，甲方要以管理者的思维去考虑怎么去解决。

房地产的工程岗是一直是比较苦逼的，前几年搞高周转和快周转，比如说0458或0356等，所以对于进度计划的要求是比较高的，所以说在面试的时候会考核进度计划和如何赶工的问题。

从2022年开始，因为新房销售锐减，高周转行不通了，地产公司又开始裁员，搞一人多兼，一岗多能，把人的才力和精力发挥到极致，也就是一个人要干好几个人的活糖心。

无论如何，面试少不了问进度计划。

比如有两幢楼正在赶预售进度，计划要做到六层预售，从桩基开始多长时间能做到六层？让你排一个计划出来，常规的计划当然要包括施工计划、人材机计划和应急计划。

甚至会让你做一个综合的策划，这里边包括了工期计划、场平布置、水平运输、垂直运输和水电供应方案等等。

说完进度，关于下面的这个场面，面试者不要恐慌。

有些地产公司会在拿地后，做一个千人招聘会，一般会放在城市的五星级酒店。

豪华的酒店大堂，西装革履的面试官，四周布满了地产的宣传条幅，这样的场面也许会让面试者既高兴又心慌。

高兴的是这个公司实力还不错，心慌的是场面有点镇不住。其实这个千人招聘会没什么大不了，他既是招聘会，也是企业宣传的一个营销手段。

实力使然心静自然凉，莫要恐慌乱了您方寸。

总之，房地产公司的工程岗面试问题是越来越综合了，问题问得也越来越奇葩和有深度了。

劝解工程人，平时做项目的积累很关键，一定要有自己的深度思考和想法。共性化的管理是每个岗位必须的根基，个性化的想法对于人才是个向好的标签糖心vlog。

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